Библиотека

...здоровые, образованные, уверенные в своем будущем люди, готовые помогать и поддерживать друг друга. Это основа не только высокотехнологичной саморазвивающейся компании, но и нормального гражданского общества, считает директор НПФ «Пакер» Марат Нагуманов.

Строить такое гражданское общество на отдельно взятом предприятии в Октябрьском начали давно через собственную производственную культуру, основанную на опыте передовых компаний мира и России (таких, как Toyota, Новомет‑Пермь, KамA3) и нацеленную на изменение отношения работников к своему труду. Главное на предприятии — это не техника и технологии, а люди, которые вкладывают душу в общее дело. Самые мощные резервы — сотрудники, которые понимают, как и для чего они работают. Разбудить и задействовать этот потенциал — и можно достичь невероятных результатов.

Первая задача руководителя, который стремится оптимизировать производство, — пересмотреть свое отношение к сотрудникам, считает Марат Нагуманов. Прежде чем требовать — заняться туалетами, раздевалками, столовыми, создать условия для эффективной работы. Сначала надо давать — люди это увидят и откликнутся.

И кузница, и житница, и здравница

С туалетами, раздевалками, столо­выми в «Пакере» давно все хорошо. Рабочие имеют возможность при­нять душ после смены, отдать спец­одежду в чистку, для них работает столовая с обслуживанием. Весь кол­лектив здесь бесплатно (удержива­ется только НДФЛ в размере 13 про­центов) кормят горячими обедами из трех блюд, включающими фрукты и выпечку; в ночную смену вместо су­па рабочим дают шоколад.

Поправляют здоровье сотрудники и члены их семей также на предпри­ятии — в медпункте «Пакера». Такой подход дает возможность не только лечить, но и вести мониторинг эффек­тивности мероприятий, которые про­водятся на предприятии в целях со­хранения здоровья сотрудников. В их числе термосы с фиточаем — шипов­ник, горец, шалфей помогают поддер­живать иммунитет в период вирусных инфекций, сезонная раздача витами­нов в столовой, свежевыжатый сок из фреш-автоматов в коридорах «Паке-ра». И все это за счет предприятия.

Апельсин за никотин

Когда два года назад директор ре­шил поддержать в своих сотрудниках стремление к здоровому образу жиз­ни, он начал с традиционных средств — книг Аллена Карра, антиникотино­вых пластырей, ограничения време­ни и места для курения. Затем пошли курсы иглоукалывания, премирова­ние некурящих сотрудников — снача­ла деньгами, затем — наборами фрук­тов и сладостей. Сейчас в ход идет тяжелая артиллерия — беседы с на­чальством. Эффект от таких меропри­ятий: из 182 курящих отказались от пагубной привычки 72 человека.

Безопасность — главное условие

В цех или на участок не пройдешь без защитных очков и каскетки, будь ты работником, гостем или самим директором — закон одинаков для всех. Весь персонал здесь обучают навыкам оказания первой помощи с ежегодной сдачей экзамена на ма­некене. На видном месте — счетчик безаварийной работы. Более тыся­чи дней без происшествий — рекорд «Пакера». Недавно его пришлось пе­резапустить — переведенный на дру­гой участок ученик ремонтника в ре­зультате травмы лишился пальцев. Теперь место производственного про­исшествия — объект всестороннего анализа: понять, что привело к беде — значит, не допустить ее в будущем.

— Нам нужна методика, которая помогла бы повысить восприятие рисков у сотрудников компании: че­ловек на рабочем месте должен четко осознавать опасность, — говорит Ма­рат Нагуманов. Эту задачу коллектив «Пакера» стремится решить комплек­сно: в ближайших планах компании — разработка и сертификация систе­мы менеджмента охраны здоровья и безопасности труда.

Загар вместо выгорания

На научном уровне предлагает «Па-кер» решать и такую значимую проб­лему, как «выгорание» сотрудников в ходе производственной деятельности. На уровне Правительства Российской Федерации Марат Нагуманов, третий год подряд входящий в список ста луч­ших производственных менеджеров страны (по итогам рейтинга «Индус­триальная элита России»), директор предприятия, вошедшего в 2012 году в top-30 лучших российских высоко­технологичных быстроразвивающих-ся компаний, заявил о необходимости развития промышленной медицины и индустриальной психологии.

— Государство и работодатели долж­ны понимать, что в человека, который работает на производстве, надо вкла­дывать. Потому что создавать высоко­технологичные продукты, конкуриро­вать на мировых рынках, работать с высокой отдачей способны только фи­зически и психологически здоровые люди, — считает Марат Мирсатович. Среди предложений Нагуманова — возрождение на предприятиях мед­пунктов, регулярной диспансеризации работающих, производственной гимнастики, сбалансированного питания, организованного отдыха. Необходи­мо компенсировать часть расходов на оздоровление коллектива, оплату пу­тевок в санатории, абонементов в бас­сейны и спортзалы по возвратной схе­ме, например, путем уменьшения на­лога на прибыль. Для восстановления эмоционального тонуса сотрудников, который имеет свойство «выгорать» в ходе производственной деятельности, предлагается разрешить предприяти­ям предоставлять людям отпуск свы­ше 28 календарных дней и не увеличи­вать при этом налоговую нагрузку.

Делать общество добрее

«Построить коммунизм» на от­дельно взятом предприятии можно, но толку в этом мало, уверен Марат Нагуманов:

— Надо пусть по чуть-чуть, но де­лать общество теплее и добрее, тогда и у тебя все будет хорошо.

На предприятии действует кас­са взаимопомощи, помогают и сто­ронним людям, привлекая сотрудни­ков и партнеров компании. С ноября 2012 года в компании начали ежене­дельно, назначая ответственного, от­слеживать данные по нуждающим­ся в помощи детям, появляющиеся на сайте благотворительного фонда «Русфонд». Всем «новичкам» «Пакер» перечисляет по пять тысяч рублей. Все больше обращений непосредст­венно на предприятие. Благотвори­тельность должна стать общим де­лом, только тогда можно будет оказы­вать поддержку эффективно, уверены в «Пакере». А пока стремятся помочь своими силами, привлекая партне­ров, другие предприятия и простых горожан к взаимопомощи. Протяги­вая руку другому, ты не только ему добро делаешь — ты сам становишь­ся лучше.

Вот так, шаг за шагом, работая над собой, можно создать настоящее, вернее, стоящее гражданское обще­ство. В НПФ «Пакер» хорошо пони­мают, что это не просто. «Но сложно, — утверждает Нагуманов, — для тех, кто боится. Кто пробует, у того всегда получится».

Открыть или Скачать (zip)