Знакомство Алексея Карпухина с НПФ «Пакер» началось с традиционной церемонии фотографирования. Это правило: все гости, которые попадают на предприятие, независимо от ранга и статуса, получают в подарок фотографию в фирменной рамочке с надписью «Мы — партнеры».
Экскурсия началась с производственных цехов, обсуждения проблем, стоящих перед предприятием, которые в «Пакере» стремятся решать системно. Брак здесь предъявляют, не скрывая испорченных изделий — за это не штрафуют. Вывешивают на доску фотографии сотрудников, которые это правило нарушают. Вот их наказывают штрафами. Идея в том, что люди не должны скрывать брак на начальном этапе, ведь от этого страдает продукция на выходе.
Еще один системный, проектный подход — планирование производства.
— Сейчас мы идем к тому, чтобы полностью планировать смену, — говорит Марат Нагуманов. — Планирование — это общая беда России, мы не умеем это делать. Для того, чтобы правильно и грамотно планировать смену, нужен большой подготовительный этап.
Проблема, которую в «Пакере» не только стремятся решить, но и поднять на общероссийском уровне — создание системы здоровьесбережения работающих.
— Мы предлагаем заботу о здоровье работников доверить предприятиям, — рассказывает Марат Нагуманов. — Ведь по сути человек проводит на своем рабочем месте большую часть жизни, и оттого, как она организована, зависит его трудоспособность, самочувствие, производительность труда и многое другое. Человек по большому счету состоит из того, что он ест и пьет. На своем предприятии мы пытаемся думать об этом: сейчас мы сами пытаемся сделать сбалансированное питание для сотрудников. Фактически если человек нормально питается, то он нормально работает — растет производительность труда. В целом же суть нашего предложения — чтобы профилактикой занимались предприятия, но на это государство должно выделять финансирование. Пока мы это делаем за свой счет, но системного подхода не хватает.
— К нам приезжают представители разных отраслей промышленности, — пищевики, авиастроители, нефтяники, — говорит Марат Нагуманов. — Мы показываем гостям подходы к управлению, а они в принципе везде одинаковы.
Перед предприятием стоят новые задачи, которые предстоит решать. Остро стоит вопрос расширения производства: требуется создание большого термического, гальванического и других участков. Для этого необходимы новые площади. В решении этого вопроса содействие Президента Республики Башкортостан, Министерства промышленности и администрации городского округа было бы как нельзя кстати.
Предприятием также рассматриваются несколько выгодных предложений о переносе части производства в другие регионы России, СНГ и мира.
